CashInFlux
Le poka yoke de votre ingénierie de la production
LE TURBO DE VOTRE ERP
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Nous sommes spécialisés dans l’Amélioration
de la Performance Opérationnelle
Diagnostic d’une usine existante
et amélioration :
Rationalisation de l’organisation des flux et réimplantation, puis recalage des données du MRP, en utilisant l’outil unique d’analyse des écoulements des flux « CashInFlux »
Formation OJT (On the Job Training) aux meilleures pratiques du Supply Chain Management :
Des personnes en charge de la gestion de production, des responsables de production et des fonctions supports (Achats et approvisionnements, Méthodes, Qualité)
Conception nouvelle usine :
Dimensionnement, organisation des flux et implantation, lorsque les gains à obtenir nécessitent cette rupture par rapport à l’existant, en utilisant l’outil unique d’analyse des écoulements des flux et d’ingénierie des Systèmes de Production « CashInFlux »
I Tel. 06 12 67 34 63
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Bienvenue chez CashInFlux
« CashInFlux est le Poka-yoke de votre Ingénierie de la Production et le Turbo de votre ERP ! »
Si vous avez ces problèmes à résoudre :
Alors l’outil CashInFlux est fait pour vous !
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Notre offre
CashInFlux, le Poka Yoke de votre Ingénierie de la Production et le Turbo de votre ERP !
Calage des données
du MRP
Ingénierie
de la Production
Formations
Un expert à votre service
Jean-François CHIPOT est Expert en Amélioration de la Performance Opérationnelle pour la BPI et pour SPACE (Filière Aéronautique pilotée par Airbus), dédié aux TPE et PME, ainsi que Formateur en Supply Chain Management auprès de SAFRAN (CPIM, CSCP, APICS Instructor)
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Ce qu'ils disent de nous
Jean-François nous accompagné sur un projet de réorganisation de la chaine logistique de l'entreprise dans le cadre du Programme SPACE soutenu par les grands donneurs d'ordres de l'aéronautique.
Grâce à sa grande connaissance de l'industrie, de multiples exemples concrets, un dialogue permanent, nous sommes parvenus à transformer nos processus, outils de pilotage et nous doter d'un outil de planification adapté à notre environnement. Expérience riche et très profitable pour une PME.
Jean-MARC VARGEL
Chef d'entreprises
J’ai rencontré Jean François à l’occasion d’une mission d’amélioration de la performance opérationnelle d’une entreprise de menuiserie aluminium confrontée à des problèmes de lead time et de qualité.
L’expertise de Jean François en Supply Chain et Lean Manufacturing ainsi que sa capacité à partager son expérience et proposer les bonnes pratiques pertinentes dans une démarche empreinte de bienveillance ont été saluées par l’entreprise.
Gilles Tosin
Consultant et Business Angel
Jean-François est intervenu chez nous avec un objectif majeur, nous aider à améliorer notre OTD, les solutions proposées sont en place, elles sont robustes et les résultats sont au RV. Sa force est la pleine maîtrise des concepts, ce qui lui permet de bien expliquer à tous les interlocuteurs la théorie. Sa capacité à discuter avec toutes les personnes de l'entreprise est également très appréciable. Bonne route et encore merci pour ton intervention.
Yvan Lambert
Directeur des Opérations et Achats chez Domaéro
Merci Jean François de nous avoir donner les clés, par des outils pragmatiques, de la performance de notre supply chain.
BENOÎT MOREAU
RESPONSABLE SUPPLY CHAIN CHEZ NOVAE AEROSPACE
4 rue du Calvaire
Orphin 78125 - FRANCE
jean-françoischipot@cashinflux.fr
T. 06 12 67 34 63
QUI SOMMES NOUS
CashInFlux a développé l'outil d’amélioration éponyme et se focalise sur l'optimisation des Systèmes de Production, en s'appuyant sur 3 axes :
1- Outil CashInFlux de modélisation et optimisation des flux,
2- Formation-action sur les bonnes pratiques de gestion des Opérations de l'APICS (BSCM),
3- Lean : pilotage chantiers, coaching animateurs, mentoring Top Management.
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